Et pour vous, Bunkr vous offre un an d’abonnement jusqu’à 10 utilisateurs (d’une valeur de 250€). Pour cela, rien de plus simple, vous devez copier/coller sur Twitter la phrase ci-dessous.

Je tente ma chance pour remporter un abonnement d’un an à Bunkr avec @webappbunkr et @youngplanneur http://bit.ly/12ZKRjV #BunkrYP

Vous avez jusqu’au Vendredi 17 mai 00h00 pour tenter votre chance. Une participation par personne et le tirage au sort sera effectué le dimanche 12 mai. Bon courage à tous !

Résultat du concours : Félicitation à @mecduweb.

LES QUOI ?

Les chatons d’or !  Il s’agit du premier prix de créativité publicitaire normal et gratuit ouvert à tous : agences (grandes ET petites), créatifs, étudiants, freelances, publivores…

Pour cette édition, nous avons la chance d’avoir des marques qui sont tombées sous le charme de nos Chatons et qui proposent des vrais briefs avec les séries RED de SFR.fr, Clear Channel Play pour le brief « Faire la pub de la pub » (avec diffusion sur les totems digitaux Play), Kia France, Schweppes et la Villa Schweppes, Ballantine’s 12 ans et Alloresto.fr.

QUAND ?

Les participations sont ouvertes du mardi 23 avril au mercredi 29 mai 2013. Pendant un mois toutes les créations seront réceptionnées sur l’application Facebook dédiée aux Chatons d’or sur la page du blog Wepulp : www.facebook.com/wepulp.

Une soirée de remise des prix normal et gratuite (700 personnes) avec buffet Alloresto, bars Schweppes et Ballantine’s (et son nouveau cocktail le Collin’s) et DJ Set Nico prat de la radio Le Mouv’ – est prévue le 4 juin à Paris. Plus d’infos à venir. Save the date and stay tuned

POUR QUI ?

Pour tous ! Les publivores, agences (grandes ET petites), créatifs, freelances, rédacs, étudiants… Pas besoin d’être un as de photoshop pour participer.

POURQUOI ?

Parce que dans la communication et la publicité, il y a trop de talents cachés. Nous voulons mettre un coup de projecteur sur celles et ceux qui font et feront la publicité de demain, sans préjuger de leurs vertus par leur taille.

COMMENT PARTICIPER ?

Il suffit de se rendre sur l’application de la page Facebook de Wepulp : www.facebook.com/wepulp

Déposez votre création (print, film, accroche publicitaire – en mode briefé ou libre) sur l’application,  vous serez jugés par le public qui pourra voter (50% de la note) et par un éminent jury de professionnels  (50% de la note).

LES CATEGORIES

* Chatons d’Or catégorie Print briefé :
- Brief « Les séries RED de SFR.fr »
- Faire la pub de la pub (avec une diffusion sur les totems Play de Clear Channel)
- Assurer le lancement de l’hoverboard
* Chatons d’Or catégorie Print libre
* Chatons d’Or catégorie Film/Spot libre
* Chatons d’Or catégorie Film/Spot briefé
- L’objet connecté de 2025
- Les chaussettes dans les sandales : le nouveau chic
* Chatons d’Or catégorie “concepteur-rédacteur” : 5 DA (Kia, Séries RED de SFR.fr, Schweppes, Alloresto, Ballantine’s 12 ans). A vous de trouver la meilleure accroche !

Et petite nouveauté :
* Chatons d’Or de la meilleure publicité française de l’année : c’est vous le jury. Une petite mise en bouche avant Cannes ;)

A GAGNER :

- Diffusion sur les totems Play de Clear Channel (Brief « Faire la pub de la pub »)
- Visibilité sur les blogs et médias partenaires (toutes catégories)
- Un Chaton d’Or pour ta cheminée !
- Et pleins d’autres surprises dont beaucoup à venir :

• 1 WE en Kia Procee’d GT
• (100- ton âge) x 0,8 – 2 canettes de Schweppes
• Ton maillot floqué Chatons d’Or des Girondins de Bordeaux offert par Kia
• (to be continued)

Le but de ce dossier est de faire un état des lieux de l’évolution des usages des tablettes tactiles et des smartphones, au sein de la famille et particulièrement par les enfants.

1. Un petit retour sur l’équipement numérique des français

Les foyers français sont de mieux en mieux équipés en supports numériques. Presque tous les foyers possèdent aujourd’hui, un ordinateur connecté à Internet et près de la moitié des français ont un smartphone dans leur poche. Ce qu’il faut aussi prendre en compte, c’est que les ventes de smartphone ne cessent de croître depuis le début de l’année 2010, pour passer de 25% des ventes de téléphones portables à 66% à la fin de l’année 2012, selon le premier baromètre trimestriel du Marketing Mobile en France.

Les tablettes numériques tactiles s’implantent de plus en plus dans les familles françaises. Près d’un quart des français en possèdent une mais l’évolution est très rapide. En effet, les ventes de tablettes ont été multipliées par 8 entre 2010 et 2012, notamment dû à la diversité de l’offre. De plus, le taux d’équipement a augmenté de 77% entre le début et la fin de l’année 2012, selon le baromètre du Marketing Mobile en France (Source : Le premier baromètre trimestriel du Marketing Mobile en France a été publié en février 2013. Les sources de ce baromètre sont des études publiées fin 2012 par comScore, GfK et Médiamétrie).

Les français sont accrocs aux écrans et les médias les incitent à toujours en consommer plus. Les exemples récents, sont ceux de l’émission TOP CHEF sur M6, qui propose depuis son lancement le mois dernier, la possibilité d’interagir pour ce mettre à la place d’un des membres du jury. Même concept pour TF1, avec son application MyTF1, et son émission « The Voice » qui réuni plus de 200 000 utilisateurs de l’appli (ndlr : J’ai lu ça quelque part sans me rappeler de la source, à vérifier donc). Aux Etats-Unis, 32 million de personne (unique) ont tweeté au sujet de la télévison en 2012 selon Nielsen.

2. Les applications pour tablettes numériques et smartphones

Dans un article du Point.fr « Que penser de l’usage des tablettes chez l’enfant ? » on y apprend que dans les deux premières années de la vie d’un enfant, le cerveau triple de volume. Les synapses se forment tandis que les jeunes enfants vivent des expériences avec les objets qu’ils sentent, mordent et jettent. « C’est là que la simplicité des jouets et des jeux sans règle préétablie est cruciale. Aucune application ne remplacera l’importance de prendre deux cubes et de réfléchir à la manière de les empiler l’un sur l’autre« , dit la pédiatre texane Ari Brown qui a dirigé un rapport de l’Académie américaine de pédiatrie en 2011 sur l’utilisation des écrans par les moins de deux ans.

« Nous savons qu’un enfant en bas âge a absolument besoin de faire appel à tous ses sens » – Serge Tisseron

Aujourd’hui, plus de 350 000 applications sont disponible sur l’Appstore pour l’iPad et prés de 150 000 sur l’Android Market. Le cap des 10 milliards d’applications téléchargées sur l’App Store (iPad, iPhone, iPod confondus) a été franchi à la fin du mois de janvier 2011.

Selon le baromètre du Marketing Mobile en France, 20% des mobinautes ont téléchargé 1 application ; 23 % 2 applications ; 19 % 3 applications ; 12 % 8 applications ou plus. Il faut noter que les trois applications le plus utilisées sont, dans l’ordre, iTunes, Google et YouTube.

3. L’utilisation des tablettes numériques par les enfants

Les parents prêtent à leurs enfants leur tablette ou leur smartphone. Selon une étude de l’institut CSA réalisée pour Orange et Terrafemina, Tablette tactile : la nouvelle nounou ? L’institut CSA a réalisé pour Orange et Terrafemina la 13ème vague d’un baromètre portant sur les pratiques des Français sur Internet. Cette étude s’intitule Tablette tactile : la nouvelle nounou ? Cette vague s’est intéressée aux pratiques numériques des enfants. 501 parents d’enfants de moins de 12 ans ont été interrogés en ligne du 10 au 12 septembre 2012.

On y apprend également que 30% des enfants utilisent fréquemment une tablette, et ils s’en servent presque aussi bien que des adultes. 41% des enfants utilisent de temps en temps une tablette, et ils savent assez bien s’en servir.

Les jeux pour enfants sur smartphones ou tablettes numériques se multiplient, les parents choisissent souvent les applications qui leur plaisent pour leur enfant. Selon cette étude menée par l’institut CSA, 38% des parents possesseurs de tablette ont déjà acheté une application pour un enfant de moins de 12 ans, 27% en ont acheté plusieurs. C’est un support ludique et interactif qui permet une multitude d’activités. Ce sont des applications pour jouer (84%), des applications éducatives (46%), des applications racontant une ou des histoires (36%). L’enfant s’approprie rapidement la tablette et les applications qui sont conçues de manière intuitive. L’intérêt est que l’enfant est actif et non passif, comme devant la télé. Il permet de jouer à des jeux vidéo bien sûr mais aussi à des jeux éducatifs ou des activités plus scolaires.

La tablette devient un support en classe et remplace les manuels scolaires avec un vrai plus, les vidéos, les animations, …

4. Le marché des tablettes pour enfants a explosé pour le Noël 2012

Pour Noël 2012, les enfants ont pu posséder leur propre tablette. On peut trouver plus d’une dizaine de tablettes tactiles dédiées aux enfants, de 18 mois à 12 ans, sur le marché. Chaque tranche d’âge a sa tablette même si la majorité d’entre elles sont évolutives.

Ces tablettes sont adaptées aux enfants car elles sont moins fragiles que les tablettes pour les adultes. De plus, l’interface est adaptée aux enfants, grâce aux couleurs vives et aux icônes enfantines. Elles proposent des applications adaptées aux petits, ces applications sont ludo- éducatives, des jeux, des applications de dessin, des histoires racontées, … Elles sont incluses et parfois à télécharger sur une plateforme dédiée. Elles possèdent parfois une fonction appareil photo. Certaines peuvent même accéder à Internet, avec contrôle parental !

A lire également sur le sujet des jeunes par Audrey :
L’influence de la publicite sur les enfants
Les réseaux sociaux et les jeunes

Cela faisait longtemps que je n’avais pas pris le temps de parcourir le web à la recherche d’originalité. Aujourd’hui je n’ai pas eu besoin de passer trop de temps pour trouver cette idée originale du site : www.lesmetiersdelachimie.com  mis en avant par l’Union des Industries Chimiques (UIC), qui propose une idée plutôt originale de montrer les métiers de la chimie (un sujet loin d’être ultra sexy) à travers tout un tas de questions / réponses (FAQ) à destination des jeunes qu’ils soient collégiens, lycéens, étudiants ou jeunes diplômés. Le site propose également des forums, les trois premiers étant consacrés à la chimie en général, les formations et les métiers.
L’étudiant y trouvera également tout un tas de portraits de chimistes qui « ont refait » ou « refont le monde ».

En tout cas, je voulais saluer l’initiative audacieuse de vouloir traiter d’un sujet touchy qui ne fait pas rêver tout le monde dans un univers simple et élégant.

Et pour ceux que ça intéresse, quatre vidéos sont en ligne sur leur page Youtube. Là aussi, c’est traité assez différemment de ce qu’on voit d’habitude, en exemple cette vidéo et retrouvez également les métiers de la chimie sur Facebook.

Voici un nouvel article sur le géant de la vidéo sur Internet : Youtube. Avec Damien, on se passionne pour Youtube depuis quelques mois, car nous pensons que l’outil n’est pas assez utilisé ou du moins, il pourrait être mieux utilisé par les marques et les agences. Mais aujourd’hui, ce n’est pas le propos, nous y reviendrons plus tard. Ce qui nous intéresse cette fois (après l’article sur l’art de faire de la vidéo virale) c’est la nouvelle actu/rumeur qui tourne depuis quelques jours sur la toile, quant au fait que Youtube serait près à monétiser des chaînes.

D’après un article d’AdAge paru il y a quelques semaines, le célèbre réseau social spécialisé dans le partage de vidéo en ligne serait près, et ce depuis en réalité quelques années, à lancer 25 chaînes payantes au cours du deuxième trimestre 2013. Pour résumer en quelques lignes, YouTube aurait demandé à quelques producteurs de contenu de faire des pré-inscriptions pour des chaînes à contenus payants ($1-$5) «YouTube a invité plusieurs de ses partenaires producteurs à lui soumettre des offres de chaînes que les internautes paieraient entre 1 et 5 dollars par mois», nous explique un article de CNN. Bien sur, les youtubers contactés disposent déjà d’une très forte audience. Dans une seconde démarche, l’article d’AdAge nous dit que YouTube envisage même de faire payer l’accès aux bibliothèques de contenus ainsi que l’accès à certains évènement live.

L’annonce officielle des 25 chaînes payantes sera faite lors du Digital Content New Fronts en avril prochain. Les youtubers contactés seront pour la majorité des grosses boites de production, telles que Machinima qui cumule près de 4 milliards de vues sur la chaîne principale et plus de 36 milliards de vidéos vues en cumulant les plus de 6,000 chaînes créées.

Maintenant que vous êtes au parfum sur cette actualité, on va essayer de comprendre la stratégie de Youtube à proposer ce genre de service payant, alors que YouTube à forgé sa notoriété sur le système de la gratuité.

La première raison et la plus évidente sans aucun doute ; YouTube = Google = $$. Car oui, il ne faut pas oublier que Youtube gagne de l’argent grâce aux vidéos que vous regardez tous les jours, avec les différents formats proposés par YT. Ce qui est important de comprendre c’est que YouTube est présent dans plus de 53 pays et que plus de 800 millions d’utilisateurs se connectent chaque jour sur le site. Il est donc inévitable pour le site de vouloir monétiser un maximum son audience grandissante.

En parlant de monétisation, pour rappel e ratio YouTube / YouTubers est de 45%/55%. Ce ratio serait le même en ce qui concerne les chaînes payantes. Pour continuer dans la monétisation des YouTubers, on parle d’environ 1 000€ de gain pour 1 million de vues. Mais sur YouTube, moins de 0,4% des vidéos hébergées dépassent le million de vues…

Avec cette stratégie, YouTube cherche également à fidéliser les chaînes ayant le plus d’audience, car il n’est pas rare aux Etats-Unis de voir des producteurs s’échapper de YouTube pour allez sur des chaînes de télévision. On parle ici des plus grosses chaînes, mais se sont ces chaînes qui rapportent le plus à YT.

Mais sommes-nous prêt à payer $1 ou $5 pour accéder à un contenu, qui était gratuit avant ? C’est la question que beaucoup de journalistes et bloggers soulèvent. On ne connait pas encore exactement les chaînes payantes, même est-ce que le risque de transformer le contenu freemium en un contenu premium ne va pas faire fuir l’audience de ces chaînes.

Ce qui est rassurant dans l’annonce, c’est que tout les utilisateurs du site ne pourront pas transformer leurs chaînes en chaîne payante, car on imagine bien que beaucoup d’utilisateurs “moyens” voudront tenter de monétiser un maximum leur travail. Youtube devrait alors une plateforme de vidéo payante et tomberait en désuétude en tablant sur une stratégie globale premium. Mais nous n’y sommes pas encore, mais la stratégie de Youtube est tout de même étonnante de vouloir faire payer pour voir, alors que l’on sait que sur YouTube les contenus affluent chaque minutes et que la mise en lumière d’un Youtubers peut surgir en quelques semaines.

Wait & See.

A l’heure où les dispositifs liés à la  Social TV se multiplient et où les mesures liées aux audiences sociales tendent à se professionnaliser, voici le « Livebuzzeur », la nouvelle application qui donne à voir en temps réel les interactions des télénautes autour d’un programme de télévision. L’application agrège les conversations des télénautes, et ce, depuis plusieurs réseaux sociaux  qui sont Twitter, particulièrement actif pendant la diffusion du programme, Facebook, avec des interactions plus importantes à l’issue de la diffusion de l’émission, Instagram et Google +.

Au fur et à mesure que les télénautes commentent le programme Tv, un compteur général affiche le volume des interactions, ainsi que le nombre de commentaires par réseau social : un baromètre mesurant « le bruit » autour d’une émission et affichant des indicateurs quanti sous forme de data-visualisation.

Le « Livebuzzeur » a été testé à l’occasion de la spéciale Céline Dion le 24 Novembre dernier, affichant plus de 28000 tweets autour de l’événement, plus de 14335 interactions sur Facebook et environ 500 interactions depuis Google + et Instagram.

L’engagement des communautés sur ces différents réseaux sociaux devant un programme, permet également de mesurer l’audience sociale Tv, au-delà de réseau social Twitter, qui sert à ce jour de « référence » en matière d’indicateurs pour mesurer les interactions devant une émission.

Et puisque les internautes s’amusent de façon naturelle à échanger, partager autour d’un programme Tv, l’application propose également un volet ludique, à travers lequel les internautes peuvent gagner des lots liés au programme en fonction des paliers atteints.

Exemple : Si le niveau de 25 000 interactions cumulées (Twitter, Facebook, Instragam, Google + ) est atteint, les internautes pourront s’inscrire sur la plateforme pour tenter de remporter les premiers lots. Si le niveau du « bruit » autour du programme atteint 50 000, un nouveau palier est atteint et offre un premier Disque d’Or …

Pour faire partie des « livebuzzeur », il suffit donc d’utiliser le hashtag #victoires2013 sur Twitter, Google + et Instagram, et Liker, partager ou commenter les posts dédiés sur Facebook et Google +

Rendez-vous dès le 7 Février pour les répétitions et le 8 Février pour la grande cérémonie de remises des trophées aux Victoires de a Musiques 2013.

La marque Ecig-Shop est une des premières marques a être apparue sur le marché en 2009 et propose aujourd’hui six différents modèles de cigarettes. Chaque cigarette possède un design différent pour une utilisation dédiée à chaque typologie de consommateur. Plus de 25 goûts sont proposés et permettent d’alterner entre différentes saveurs, qu’elles soient tabacs, fruitées (fraise, ananas, pomme, etc.) et gourmandes (chocolat, vanille, ernegy drink, cola, etc.).

Pour participer rien de plus simple ! Vous disposez de deux façons de gagner :

- Soit en laissant un petit commentaire via le module Facebook Comments de cet article pour tenter de gagner :

Pour le 1er : Une cigarette électronique eGo-C + 1 mois de recharge (pack d’une valeur de 58€)
Pour le 2ème : Une cigarette électronique jetable d’une valeur de 9,90€

- Soit sur Twitter en ReTweetant : « Je tente ma chance pour gagner une cigarette électronique Elips de @EcigShopParis sur @youngplanneur http://bit.ly/Vx5QFJ RT pour gagner ! » Pour tenter de gagner par tirage au sort une cigarette électronique Elips + 1 mois de recharge  (pack d’une valeur de 56€)

Le concours se terminera vendredi 14 décembre à minuit. Les gagnants seront alors tirés au sort parmi tous les commentaires et tous les retweets ! Une même personne ne pourra pas gagner sur le blog et sur Twitter. Je vous donne donc rendez-vous samedi 15 décembre pour célébrer les gagnants.

Bonne chance à tous !

Résultats du tirage au sort (réalisé via ramdom.org)

Sur Facebook :
Le gagnant de la cigarette électronique eGo-C + 1 mois de recharge (pack d’une valeur de 58€) est Yohann Bonamy, félicitation à toi.
Le gagnant de la cigarette électronique jetable d’une valeur de 9,90€ est Jacques Pecate, félicitation.

Su Twitter :
Le gagnant de la cigarette électronique Elips + 1 mois de recharge  (pack d’une valeur de 56€) est @heloise_G, bravo à toi !

Les jeunes planneurs en agence digitale sont-ils anti-pub ? Cette question a été lancé par Stéphane Galienni (@buzz2luxe) sur Twitter il y a quelques semaines. Un sujet qui m’intéresse tout particulièrement, car personnellement je suis un vrai passionné de ces deux univers : la publicité et le digital.

On entend de plus en plus parler du métier de planneur stratégique depuis ces 5 dernières années en France. Il faut dire qu’avant, le métier était tapis dans l’ombre, sans que personne ne comprenne vraiment l’intérêt ni la nécessité de ce métier anglo-saxon. Le sujet a été traité en long et en large sur différents blogs. Et maintenant, on entend parler du planning digital. Entre les deux profils, il y a de quoi se perdre pour les non-initiés. Mais ne cherchez plus ! Derrière le planneur stratégique et le planneur digital se cache en réalité un seul et même métier, celui du planneur. On aime pourtant chercher à différentier les deux spécialités. C’est pourquoi j’ai demandé à quelques planneurs de répondre à un questionnaire (vite fait mal fait), pour avoir leurs avis sur la question du métier de planneur mais aussi pour savoir comment ils aiment la publicité. Au total ils on été 17* à répondre à mes questions, ils ont de 22 à 38 ans et travaillent en agence de publicité, agence digitale, agence marketing services, agence RP, … Je vais m’inspirer de leurs points de vues et du miens pour tenter d’expliquer comment les planneurs voient le planning.Non sans surprise, on peut encore noter des différences pour certains entre le planneur stratégique et le planneur digital. « Le planneur digital n’existe pas« . Pour certains la réponse est clair, le planneur digital est une erreur dans l’énoncé et il n’y a qu’un seul et même métier celui de planneur stratégique, le passionné des stratégies de marques. « Parler de planneur digital revient à dire planneur TV ou planneur presse« . On est tous d’accord pour dire que le planneur agit sur différents supports, la publicité, le design, le digital, le média. Pour d’autre il y a une distinction. Le planneur digital « est plus geek » que le planneur en publicité, il dispose également d’une réflexion adaptée à l’univers digital.

Le plus étant est que, se sont les planneurs « pub » qui pensent que (attention d’après ceux qui ont pris le temps de me répondre) qu’il y a une différence entre le planneur stratégique pub et le planneur stratégique digital. Pour le planneur stratégique « digital » quand à lui, le métier de planneur digital n’existe pas : « on est planneur stratégique quelque soit le support de travail« .

Parmi les quelques « jeunes » planneurs que je connais en agence digitale, je sais que pour la plus part, leur formation de base est celle de la communication « classique« , celle de la publicité. Le rapprochement de chacun vers la spécialisation du digital se fait d’abord par une passion et un amour de la culture web. Tout comme la publicité, le digital a ses spécificités, ses codes et ses langages, ce qui demande une connaisse particulière à la base, que chacun fera évoluer avec le temps. Pour le plus médiatique des publicitaires français, le choix est fait : “Internet, la plus grande saloperie qu’aient jamais inventé les hommes” Jacques Séguéla, dans On est pas couché (octobre 2009). Au delà de la nécessité certaine de faire parler de lui, note papi publicitaire aime provoquer, mais au moins c’est clair, le digital très peu pour lui. « Don Drapper en chute libre : le publicitaire digital réticent qui a connu l’âge d’or de la pub des années 80 avec du pognon et donc par un média pauvre comme Internet dans la réflexion nouveau siècle, car problème de retraite et d’évasion fiscale plus opportun » m’explique Stéphane Galienni dans l’une de ses 4 typologies du planneur stratégique digital (à découvrir en détails bientôt).

Mais quand est-il de leur relation avec la publicité ? Quelque soit la spécialisation des personnes qui m’ont répondu, pour la majorité d’entre eux, ils aiment la publicité car elle est le reflet de notre société. Toujours selon le micro-panel de planneur, ce qui est important dans la publicité, c’est aussi qu’elle raconte des histoires tant dit que d’autres appuient sur l’intérêt de l’expression artistique que la publicité dégage. Mais comme je le disais au début, le planneur stratégique quelque soit sa spécification est un amoureux des marques, toujours à la recherche d’idées, de solutions, du positionnement qui fera émerger la marque. Donc qu’il aime la publicité, les médias, le digital, le planneur reste un planneur stratégique.

Merci à @40_cents @fouapa @arezpe @kittyblingbling @flaneurdigital @arricher @thibfagu @fabrice_rdrgs @capsule_hotel @gribemont @loeildeclo @knanga @SarahRJN @_Constance @buzz2luxe et aux autres pour leur contribution.

Source : ComScore 

Il y a plus d’un an, je vous présentais le Viadeo Challenge. L’édition avait alors mobilisée 2 200 étudiants, soit 600 équipes différentes, une franche réussite (voir infographie). C’est pourquoi Viadeo réitère ! Cette année, Viadeo met à l’honneur les start-ups et a ainsi choisi de faire plancher les étudiants sur la stratégie de Le Petit Ballon, un site web qui propose de découvrir des vins et d’apprendre à les déguster (http://bit.ly/SGTsUL).

Voici une image qui résume le Challenge de l’année dernière :

Cette année, le challenge recommence sur le même principe. Réunissez votre équipe d’étudiants en Marketing & Communication, pour répondre au brief : bâtir un plan marketing 360° en incluant la dimension Social Media pour la stratégie de Le Petit Ballon. Le Viadeo Student Challenge est le premier concours étudiant 100% Social Media, dans lequel les étudiants pourront défier les équipes d’autres établissements et de se démarquer auprès d’experts du secteur. Les finalistes remporteront les derniers produits Apple (MacBook Air, iPad, iPod…) et chaque étudiant inscrit bénéficiera également de 6 mois d’abonnement premium sur Viadeo.

Pour vous inscrire, un seul lien : http://student.viadeo.com/

Un hashtag #ViadeoSC a également été mis en place pour suivre l’actualité du concours.

Le célèbre chasseur de pub a choisi Maison Moderne pour éditer son deuxième livre. « Joe La Pompe : 100 visual ideas, 1000 great ads », ou la création publicitaire mondiale vue à travers 100 thèmes récurrents, vient de paraître.

On l’a connu en vengeur masqué, traquant et dénonçant les copies, plagiats et autres similitudes dans les publicités. Joe la Pompe revient. S’il n’a pas lâché la cagoule, il change son fusil d’épaule.

Ce collectionneur acharné a sélectionné 100 thèmes et sujets récurrents de la publicité. Symboles, personnages historiques ou fictionnels, thématiques, objets… : il a choisi 10 images exploitant chacun des thèmes.. « La publicité se nourrit de symboles, de repères et d’images universelles que tout le monde connaît. Elle les récupère, joue avec, se les approprie, les retourne et les détourne au gré des modes, de ses besoins et de ses envies », détaille le « fils de pub ».

À travers un graphisme soigné, le livre met côte à côte des images qui n’avaient pas vocation à se retrouver ensemble. Joe la Pompe nous livre donc 1000 publicités du monde entier, reflétant la création internationale des dix dernières années. Classé parmi les bloggeurs pub les plus influents du monde, il cherche ici, non à dénoncer, mais à inspirer.Créatifs et publicitaires de tout poils trouveront ici une mine d’images qui les motivera à aller plus loin. C’est une publication de référence qui s’avèrera vite indispensable aux fils de pub, étudiants, annonceurs et curieux. Mine d’informations et d’inspiration, il pourra servir de guide, de boussole pour ajouter sa pierre à l’édifice publicitaire.

« C’est un livre édité à Luxembourg mais à destination du marché international », souligne l’éditeur Mike Koedinger, « Depuis une douzaine d’années, Joe La Pompe est une sorte de héros pour un grand nombre de publicitaires et nous sommes fiers et ravis de pouvoir éditer son nouveau livre ».

Pour acheter le livre : http://www.maisonmoderne.lu/publishing/eshop/joe-la-pompe

Petit rappels évident pour certains mais nécessaires pour tous sur Youtube, le maître incontesté de la vidéo en ligne. ComScore a d’ailleurs publié en juillet dernier son étude sur les sites de vidéo. Inutile de préciser que Youtube est loin devant Facebook en nombre de vue, puis Yahoo!, Vevo ou encore Microsoft…

La plate forme de Youtube que nous connaissons à l’heure d’aujourd’hui a connu quelques modifications notoire, sans vraiment grand changement ou re-positionnement. Un OVNI dans l’univers des startups californienne. Si l’on revient au début de l’histoire de Youtube, on apprend que le site a été imaginé par trois collègues de travail, Chad Hurley, Steve Chen et Jawed Karim, tous travaillant chez PayPal. C’est Jawed qui propose à ses deux co-équipiers lors d’un diner, de créer un site de partage de vidéo sur Internet. « I thought it was a good idea » – Je pensais que c’était une bonne idée – explique Jawed à Jim Hopkins, journaliste de USA Today en Octobre 2006. Ils se répartissent alors les tâches : Chad Hurley s’occupera du design du site, quant à Jawed Karim et Steve Chen prendront en charge le développement de l’interface. Une première version Beta de Youtube voit le jour en Mai 2005. Un mois plus tard, Youtube héberge la première vidéo de son histoire, celle de Yakov Lapitsky : Me at the zoo. La vidéo a été publiée plus exactement le 23 Avril 2005 à 20h27. A ce moment là, les locaux de Youtube se trouve entre une pizzeria et un restaurant japonais dans la ville de San Mateo en Californie.A l’été 2005, les trois hommes ont compris que le projet Youtube était viable. Dans un premier temps, le question de la monétisation de Youtube n’était pas au centre des discussions des créateurs, pour eux l’important était d’être user centric. C’est l’utilisateur qui allait faire la promotion de la plate forme, d’où l’idée de permettre l’exportation des vidéos : l’embedded.

En juillet 2006, Youtube annonce qu’il y a 100 millions de vidéos vues par jour, alors qu’en juin le site comptabilisait 2,5 millions de vidéos visionnées. A ce moment là les principaux concurrents de la machine Youtube sont MySpace, Yahoo Video, Microsoft MSN et Google Video avec la première place pour MySpace.

La suite de l’histoire vous la connaissez. En octobre 2006, des rumeurs courent sur la toile, on peut lire sur plusieurs blogs que Google serait en passe de faire l’acquisition de Youtube. C’est le 9 octobre que le voile est levé puisque Google Inc. acquière Youtube pour $1,65 milliard de dollars. Dans une déclaration à la presse, Eric Smith le Président Directeur Général de Google déclare : « L’équipe YouTube a construit une plate-forme média passionnante et puissante qui complète la mission de Google, qui est d’organiser l’information mondiale et la rendre universellement accessible et utile. » Cette déclaration suit celle de Chad Hurley, le PdG et co-fondateur de Youtube : « Notre communauté a joué un rôle vital dans l’évolution et la façon dont les gens consomment les médias, en créant une nouvelle culture autour de la vidéo. En joignant nos forces avec Google, nous pouvons bénéficier de la portée mondiale et le leadership technologique du moteur de recherche pour offrir une expérience de divertissement plus complète à nos utilisateurs et pour créer de nouvelles opportunités pour nos partenaires ».

Au fil du temps, des vidéos marquent les esprits. Nous sommes alors tous concentré que sur une seule et même option du site : le compteur de vue. C’est le juge de paix, le chiffre détermine si la vidéo est virale ou non. Les marques et leurs agences ont d’ailleurs que ce mot à la bouche, la viralité. « Mon objectif ? Je veux faire 500k vue sur ma vidéo ». Voilà ce qui n’est pas rare d’entendre en réunion. Mais il faut comprendre plusieurs choses. La première est que le nombre de vue est certes, un indicateur fort mais ne doit pas être une unique raison de faire de la vidéo. La deuxième chose, c’est de savoir à qui on parle. Trop souvent, lorsque les marques souhaitent faire du buzz, elles laissent de côté tous les aspects important du marketing et la communication. Une vidéo virale orchestrée par une marque ne doit pas se traduire par une production anarchique.

# Buzz d’une marque

Retour sur un buzz qui m’a beaucoup marqué, celui du PopCorn et des téléphones portables. C’est vieux, mais j’adore. Souvenez vous en 2008, un buzz s’empare d’internet : Des téléphones permettent de transformer du maïs en popcorn ! Sachant pertinemment que l’expérience était impossible, les vidéos ont réussi à m’envahir d’un doute…

La vidéo était en réalité une opération de marketing virale, réalisée pour l’enseigne Cardo Systems, un spécialiste d’accessoires bluetooth. Sur ce segment, l’entreprise représentait à ce moment, à peine 3% de part de marché. Difficile de se faire un nom parmi la concurrence. Alors en recherche de visibilité, la marque opte pour du marketing viral avec cette vidéo « popcorn » pour démontrer aux utilisateurs de téléphone portable l’importance d’une oreillette Bluetooth. La marque a publié en réalité 4 vidéos pour s’assurer et pour déclencher les réactions. Pour amorcer le buzz, Cardo et son agence décident de prendre la parole sur différent forum pour mettre en avant l’expérience créée. L’effet prend en quelques jours. En prime, tout le monde veut se faire sa propre opinion sur la faisabilité de l’expérience et on voit des centaines de vidéos reprenant la tentative de transformer le maïs en popcorn. Impossible de connaitre exactement les nombres de vidéos qui ont repris celle de Cardo Systems, mais au plus haut on pouvait enregistrer plus de 80 vidéos similaires par jour. Quelques jours après les publications des vidéos, on pouvait lire sur le site internet de la marque « Faire du popcorn avec des téléphones portables n’arrive que dans les films. Toutefois, si vous utilisez une oreillette Bluetooth Cardo pour vos appels mobiles, vous pouvez réduire jusqu’à 99 pour cent la puissance de sortie des ondes du téléphone ». 

D’après différents sources (mais rien d’officiel), la campagne aurait coûté à la marque environ 50 000€ (production et promotion) pour déclencher plus 11 millions de vues pour les 4 vidéos. Une des vidéos est même passé de 60 000 vues à 1,2 million en une seule journée. Ce qui, rapporté à l’époque, reste un cas de marketing viral intéressant.

# Bad Buzz d’une marque

Un dimanche après midi de 2004, Chris Brennan, conseiller en sécurité réseau et mordu de vélo, introduit la pointe d’un stylo BIC dans le barillet d’un cadenas Kryptonite. En quelques secondes, il parvient à ouvrir cet accessoire coûteux dont le fabricant vante l’invulnérabilité dans « les lieux à haut risque de vol ». Brennan raconte son histoire dans un vidéoclip qui fait rapidement le tour d’Internet (Youtube n’était pas encore né), mais Kryptonite continue d’affirmer que son cadenas et sa technologie sont fiables. Cet incident a vite pris de l’ampleur, ce qui engendra des conséquences incalculables pour le fabricant : publicité désastreuse, pertes de plus de 10 millions de dollars, ternissement de la marque et longue traine de résultats de recherche qui découragent les gens de choisir un cadenas de marque Kryptonite. L’entreprise annonce qu’elle est sur le point de commercialiser une nouvelle technologie de verrouillage, mais Brennan n’y croit pas : « je n’ai plus confiance en Kryptonite » déclare t-il. Abondamment commenté par les utilisateurs, la nouvelle est relayée par les médias de masse, notamment le New York Times, qui publie un article dévastateur sur l’incident. Kryptonite change de discours et offre gratuitement à ses clients une version améliorée de son cadenas. Malgré tout, en 2009, 50% des entrées inscrites à la première page des résultats d’une recherche rapide dans Google effectuée avec les termes « cadenas de bicyclette Kryptonite » sont liées à l’incident.

On peut dire que depuis cet incident, ce bad buzz sert aux agences comme exemple à ne pas suivre. Les marques ont pris conscience au fil du temps de l’importance à apporter aux vidéos, commentaires, photos, … qui pourraient ternir leur image. D’où la naissance, entre autre, du métier de community manager.

# Recette miracle pour faire une vidéo virale

Il n’y en a pas.

• Achetez de l’espace que si vous avez vraiment les moyens
• Soyez bref
• Utilisez soit un animal, un bébé ou montrez des gens sexy. Le must c’est de faire parler un bébé chat devant une strip teaseuse. Là, c’est carton plein assuré
• Montrez une performance. Montrez le meilleur ou le plus mauvais, votre audience ne pourra pas être surpris si vous montrez quelque chose de bateau que lui même pourrait faire
• L’inattendu
• Evitez d’opter pour le format série. Misez sur un one shot (qui peut toutefois être décliné en plusieurs vidéos en même temps)

Sources :
Youtube and video marketing. An Hour a day. Second Edition – par Greg Jarboe Ed. Sybex
Six pixels of separation par Mitch Joel
Article de Joseph Ayoub sur Naro Minded
Kevin Allocca au TED

La liste des réseaux n’est pas exostive, d’autres sont à venir. Un grand merci à Allan pour la mise en page et les graphismes !

Mais place aux gagnants, encore bravo à eux.

- La catégorie libre : Marie Du pour le don du sang – remis par Soraya Khireddine (Melty).

Elle remporte un Chaton d’Or et un chèque de 449,99 €.

- La catégorie briefée (rappel du brief : « A l’heure de l’iphone, redonner vie à la carte téléphonique »… Il y avait 3 briefs en tout mais il y a un seul vainqueur) : Victor Joly pour France Telecom – Remis par Laurent Allias.

Il remporte un Chaton d’Or et un chèque de 449,99 €.

- La catégorie étudiants avec une Master Collection CS6 offerte par Adobe Education : Romain Romieu et Arthur Marcilly pour l’INPES (« Les excuses ») – remis par Stéphane Martin (ARPP)

- Le prix du jury, décerné par Frédéric Winckler (AACC, JWT) : Nicolas Dumenil et Jacques Denain pour Durex

- Mention spéciale (pour le travail illustratif) : Jean-Baptiste Gouraud pour Tabasco – remis par Sandrine Andro

Toute l’équipe organisatrice des Chatons d’Or tiens encore une fois à remercier tous les partenaires qui se sont joints aux prix : Adobe Education, Alloresto.fr , Aperitweet, Ballantine’s, Schweppes… Et tous ceux qui nous ont aidé à monter ce prix : Maxime Verner  (Hesychia), Creads, Cabarey, Creagenève, les blogueurs (Adtimes, 40 centimes, Les archivistes, Blog en bois, Publiz…), François (pour les photos) l’éminent jury… Bref tout le monde est ici : www.leschatonsdor.wepulp.com.

Rendez-vous l’année prochaine !

Un article un peu spécial puisqu’aujourd’hui avec les amis de chez WePulp on lance un concours publicitaire  baptisé : Les Chatons d’Or.

Du 19 juin au 10 juillet 2012, Wepulp organise les Chatons d’Or, un prix de créativité publicitaire ouvert à tous et où le public aura son mot à dire.

Notre siècle a besoin de créativité, et nos talents en ont à revendre ! La bataille des idées mérite bien un appel, et c’est parce qu’il y a trop de talents cachés dans nos métiers que nous lançons (modestement) un prix normal et gratuit pour les créatifs de 7 à 107 ans.

Notre volonté : mettre un coup de projecteur sur celles et ceux qui méritent un tremplin, sans préjuger de leurs vertus par leur taille.

Notre principe : chacun peut concourir ! Les publivores,  les étudiants, les agences (petites ou grandes), les créatifs, les rédacteurs, les freelances… et, s’ils ne sont pas découragés, les personal branleurs ! Pas besoin d’être un as de photoshop pour participer. C’est l’idée qui prime.

Pour participer, Il suffit de déposer votre visuel et/ou votre slogan sur l’application Facebook (vous verrez c’est très simple) et cela dans deux catégories :

-          la catégorie libre, composée de campagnes existantes ou non, diffusées ou susceptibles de l’être, respectant les règles déontologiques en vigueur.

-          la catégorie briefé, répondant à l’un des trois briefs créatifs :

• promouvoir le voyage dans l’espace à 499,99 €
• à l’heure de l’iphone, redonner vie à la carte téléphonique
• faire la pub de la moustache.

Ensuite, les vainqueurs seront désignés selon les votes du public – via l’application Facebook (50% de la note) et d’un jury de professionnels/blogueurs/journalistes (50%).

Le vainqueur de chaque catégorie se verra remettre un chèque de 499,99 € et un apéro clôturera le prix (avec le jury, les partenaires et tous ceux qui ont envie de partager un moment sympa).

Bref, il ne reste plus qu’à participer et à voter !

Affecté l’un comme l’autre par cette (non-officielle) prise de décision, nous ne pouvions pas ne pas réagir. C’est pourquoi nous lançons un appel à vous tous, amis de la publicité, pour protester contre la déprogrammation de l’émission Culture Pub. Afin que nos amis de chez TF1 ne prennent en considération notre démarche, nous comptons sur vous pour diffuser largement cette pétition (lient ce-dessous).

La pétition*

Signez et faites-tourner !!

* Un peu long et fastidieux mais c’est pour la bonne cause (obligation légale) et n’oubliez pas de valider votre participation via l’email d’activation

Aujourd’hui du côté des marques, on parle de Picture Marketing quand celles-ci décident de s’investir sur ces nouveaux réseaux sociaux dédiées à l’image et la photographie. Les annonceurs et leurs agences redoublent d’inventivité pour nous proposer des conceptes plus inventifs les uns que les autres. Mais attention, nous sommes encore aux prémices du Picture Marketing via ces outils (et ceux à venir), les marques sont encore hésitantes sur le sujet et les opérations déployées ne sont pas de vraies machines de guerre. Des opérations naissent de plus en plus mais il est évident que l’on n’a pas encore vue la Big Idea qui va bluffer la planète entière…

# Pinterest

Pinterest fait parler de lui depuis le début de l’année 2012. La folie s’empare déjà de plus de 10,4 millions d’utilisateurs aux Etats-Unis, majoritairement représentés par les femmes (80% – source Pinterest). En ce qui concerne la France, Journal Du Net nous dit dans un article récent sur le sujet : « Si le chiffre de 259 000 visiteurs uniques en France en février 2012 paraît faible, il résulte d’une croissance de l’audience de Pinterest de 1 263% entre mai 2011 et février 2012. Pinterest ne comptait que 19 000 visiteurs uniques en France il y a neuf mois ».

Même si personnellement je ne m’explique pas l’engouement pour l’outil (à lire, « Bref, j’ai défoncé Pinterest (un peu) » par les Archivistes), certaines marques ont profité du mouvement créé autour de Pinterest pour lancer leur profil. C’est EasyJet qui donne le « La » en France en créant un compte pour la marque ou encore Bergdorf Goodman, le célèbre magasin de luxe New-Yorkais qui cumule plus de 16 000 followers avec des boards très tendances ainsi qu’une board générant beaucoup d’interactions (plus de 30 000 followers sur cette board) : If you had $300 to spend on BG.com, what would you get? En prime, la marque fait une sélection parmi ses suiveurs en offrant un chèque cadeaux de $300 à dépenser dans la boutique.

Retour en France avec des marques plus discrètes comme Picture, une marque de vêtement biologique, qui se lance sur Pinterest avec comme objectif d’utiliser Pinterest comme nouveau format de catalogue en ligne, et également comme vecteur de partage des valeurs de la marque : environnement, écologie, action sports, … Ca promet de belles images !

Mais attention car tout n’est pas rose… La croissance fulgurante de Pinterest n’aura été que de courte durée puisque Business Insider vient de publier de nouveaux chiffres montrant que ce mois d’Avril n’est pas propice aux réseaux sociaux aux Etats-Unis… « Business Insider se base sur les chiffres d’utilisateurs passant par Facebook pour se connecter au service ; ces utilisateurs sont passés de 12 à 8 millions en l’espace de deux mois. Business Insider estime que ce déclin rapide pourrait s’expliquer par la forte couverture médiatique dont Pinterest a bénéficié, de nombreux utilisateurs s’inscrivant pour tester le service sans y rester à long terme », nous explique le journal Le Monde.

#Instagram

Pour cette partie, j’ai laissé les renes à Amélie, contributrice d’un jour. Instagram, c’est 40 millions d’utilisateurs, plus d’un milliard de clichés en ligne avec 5 millions de photos postées chaque jour. 575 d’entre elles sont likées chaque seconde et dans le même temps, 81 commentaires sont déposés. Ce service de partage de photos, disponible sous iOS et Android, a récemment fait beaucoup parler de lui après son rachat  d’une valeur d’1 milliard de dollars fait par Facebook. Avec ce rachat, Facebook renforce sa présence caractérisée de trop légère sur le mobile…

Pour les marques, Instagram est une plateforme intéressante pour faire du storytelling, idéale pour poster des photos « en coulisse », de making-of, notamment pour les marques de luxe ou de sport qui font beaucoup d’événementiel.

D’autres marques, dans d’autres domaines, s’y essayent avec succès. On peut citer Starbucks, qui a incité les utilisateurs à poster des photos sur le thème de l’espoir avec un message de soutien pour le Japon ; Adidas, qui encourage les utilisateurs à poster des photos selon leur vision du style Adidas ; et aussi General Electric, qui expose ses turbines telles des pièces de musée et a créé un concours-photo avec le tag #GEinspireME. Ce genre d’opération permet en outre de bâtir sa communauté sur le réseau et d’engager plus solidement les consommateurs.

Instagram peut encore être utilisé comme une gigantesque banque d’images. C’est ce qu’a fait la marque Aldo, qui appelle les utilisateurs à constituer un moodboard de leurs images préférées afin de définir le parfum qui correspond à leur personnalité.

Enfin, Instagram permet aussi de jouer avec la géo-localisation, ce qu’ont fait les Deftones lors d’une de leur tournée. Les fans envoyaient leurs photos des concerts de la tournée en citant leur localisation. Après chaque concert, une photo était choisie et retransmise sur Facebook pour s’intégrer avec celle des autres soirs dans un grand puzzle de photos. Le prix à gagner : une guitare et quelques vinyles dédicacés. Moby a également réalisé le même genre d’opération, qui permet d’offrir une expérience à tous les fans en les rassemblant autour d’un événement fédérateur. Ainsi, les groupies n’assistaient pas seulement à un concert, mais aussi à la tournée entière.

Vous pouvez retrouvez d’autres exemples et détails sur l’exellent article de Benoit Zante sur Petit Web.

En partageant leurs photos sur Instagram, les marques semblent encore plus proches des utilisateurs (plus humaines ?) que sur Facebook ou Twitter. A travers ces images, elles y dévoilent leur personnalité d’une façon qui semble plus spontanée que sur les autres réseaux sociaux. Peut-être se sont-elles seulement enfin familiarisées avec le web participatif et le dialogue direct avec leurs consommateurs ?

# Facebook

Puisque l’on vient de parler d’Instagram, impossible de ne pas citer le « maître » des réseaux sociaux. Je ne vais pas rentrer dans les détails de Facebook, je vous laisse consulter d’autres articles sur le sujet. Mais il me semble toutefois interessant de noter que récemment la marque Volkswagen se fait remarquer avec un Flipbook orchestré par McCann Istanbul. La vidéo ci-dessous.

L’opération n’est pas sans rappeler celle de la marque smart en Argentine, réalisée il y a quelques semaines (la seconde vidéo).

Tout récemment Quechua qui vient de lancer une page expérimentale sur Facebook utilisant le concept de la Cover Motion. La technique consiste à faire défiler la page de bas en haut (avec la combinaison Maj+espace) pour découvrir une histoire en image (via blog en bois). Petite astuce, le rendu est mieux si vous allez dans les images de la page pour visionner les photos façon FlipBook.

#Cinemagr.am

Et celui-ci, vous le connaissez ? Je l’ai découvert il y a quelques jours grâce à Bertrand. Cette application (iOs) permet de réaliser des GIF depuis un micro-montage vidéo fait directement depuis l’appli. Certes, on s’écarte que légèrement de notre sujet du « Picture Marketing » avec cet outil car il n’est pas encore tombé entre les mains des annonceurs, mais l’imagination des utilisateurs actuels est assez époustouflante, à l’image du montage ci-dessous. Les marques pourraient utiliser cet outil pour montrer en quelques images comment utiliser leurs produits.

#500px

Ce réseau d’image est l’un de mes préférés. Là encore les marques n’ont pas mis le nez dedans puisqu’il s’agit ici principalement d’un réseau social de photographe. Mais la qualité des images que l’on peut trouver sur le site (et sur l’appli iPad) m’oblige à vous partager cette plateforme. Pour la petite histoire, 500px est une startup qui a été créée en Octobre 2009 à Torronto par deux passionnés de photo, Oleg Gutsol and Ian Sobolev. En juin 2011, le site a levé $525 000 auprès de trois sociétés d’investissement (High Line Venture Capital, Deep Creek Capital et ff Venture Capital).

“We see Flickr more as a photo storage site, where anyone can upload all their photos in one place and share them with their friends. We’re interested in getting the best photography in the world in one place, and growing the best photography community.” - Oleg Gutsol fondateur de 500px

Voilà ce qu’on peut dire sur les images et photos. Il est clair que les outils et exemples cités ici ne sont pas exhaustifs mais reflètent ce que les marques font et surtout ce qu’elles peuvent imaginer avec ces outils. Vous avez les outils, vous avez forcement les idées alors faites rêver vos clients, consommateurs, fans, ambassadeurs, concurrents, … Bref, lâchez vous et faites vous (nous) plaisir ! Mais faites vite car la concurrence, mais cette fois en vidéo arrive vite, avec notamment Viddy « l’instagram des vidéos » qui recense déjà plus de 10 millions d’utilisateurs (5,5 millions sur iOS) et vient d’être valorisé à plus de 300 millions de dollars.

NDLR : Cet article arrive quelques jours après la sortie de l’article de presse citron mais a été initier avant sa publication, histoire que certains n’aillent pas imaginer qu’il y a pompe toussa toussa… 

En guise d’exemple, on nous montre les meilleurs élèves comme Michelle Phan, une Youtubers (nom donné aux personnes qui utilisent Youtube comme média de diffusion) qui présente des techniques et produits de maquillage. Une initiative qui lui permet de rassembler une communauté de près de 2 millions de personnes sur Youtube et près de 900 000 fans sur Facebook. Aujourd’hui la jeune japonaise a su tirer partie de son succès puisqu’elle s’est rapproché d’un grand groupe de cosmétique : Lancôme.

Deuxième exemple, celui de Ray William Johnson ce jeune humoriste américain qui lui aussi a réussi à tirer partie de Youtube pour se faire connaitre. Sa communauté dépasse les 5 millions de personnes sur Youtube, et ses vidéos ont été visionné plus d’1,6 milliard de fois dépassant ainsi le célèbre NigaHiga.

On revient ensuite très rapidement sur les groupes à grosse production qui se sont créés notamment grâce à Youtube. Impossible de ne pas citer Machinima et ses 3 milliards de vidéos vues (3ème page la plus vue sur YT), ou encore Maker Studio qui produit plus de 500 vidéos par semaine ou ExpertVillage. Les exemples sont nombreux, en France aussi on a nos chouchous avec cette nouvelle vague de Youtubers comme Norman, Cyprien, Hugo Toutseul, …

On l’attendait tous. Mais comment réussir sur Youtube ? Comme s’assurer d’un maximum de vue sur une vidéo ? Voilà les facteurs clés de succès pour réussir une vidéo sur internet, toujours selon Thomas Owadenko :

• Une réelle programmation (format, régularité)
• De l’engagement (travail communautaire même avec les autres réseau sociaux)
• Des codes (call to action)
• De la technique (référencèrent, analytique)

Après un échange très cordial entre les deux intervenants suivant représentant Youtube et Dailymotion, on laisse la place, après le côté agence, à un annonceur : Parrot. Le nom ne vous dis peut être pas grand chose, mais Parrot est une société spécialisée dans les appareils bluetooth, principalement les kits mains libre pour téléphone. Depuis plus d’un an maintenant, on connait Parrot aussi grâce à un produit vraiment sympa : AR.Drone. Un quadroptère qui se pilote avec un smartphone.

L’occasion de nous partager quelques chiffres sur ce fameux OVNI lancé principalement grâce à Youtube. La page totalise un nombre de plus de 26 millions de vues. La vidéo de lancement a été poussé par 8 masthead (d’une valeur unitaire d’environ 500k€). A noter que plus de 40% des vidéos vues de Parrot viennent de la publicité. Pour Parrot, il y a 85% de personne zappent les vidéos pré-roll de la marque.

Dernier invité, Gonzague qui nous partage son succès grâce à des vidéos commandées par des internautes qui lui lance des défies. Si ce nom ne vous dit rien, je vous laisse découvrir son univers : http://www.gonzague.tv/

Un grand merci à Benoit ! 

« Ce Serious Game a l’intérêt de compresser le temps, c’est-à-dire qu’entre le moment où vous prenez une décision et le moment où vous obtenez un résultat, on a un temps relativement instantané. Or dans la vraie vie l’expérience se construit avec un temps beaucoup plus long. ». - Christophe Montagnon – Directeur organisation et systèmes d’information Randstad

Qu’est-ce qui justifie cet engouement ? Le temps. Car d’après les spécialistes, un commercial pourrait gagner près de 2/3 de son temps de formation en passant par une plateforme d’un Serious Games qu’en passant des heures enfermé dans une salle à écouter un inconnue s’acharnant à faire fonctionner le seul feutre Velleda noir… Dans une explication tirée par les cheveux, on pourrait dire que le commercial en question se positionne dans un univers cérébral qui est celui de la détente et de l’amusement lorsqu’il se connecte à son personnage de Serious Games, le même état d’esprit lorsqu’il lance sa console de jeu depuis son canapé. Cet état permet au commercial d’acquérir plus d’information et de donnée puisque dans son subconscient, il n’est pas là pour apprendre personnellement mais pour faire évoluer un personnage virtuel. Là est toute la différence avec les heures de formation. Au delà de ça, il faut aussi comprendre que ces jeux sérieux font travailler les employés en one-to-one, contrairement aux salles de formations regroupant plusieurs personnes. Une formation adaptée et personnalisée vs. relation humaine avec un groupe. Le débat est lancé.

Les Serious Games ne s’appliquent pas uniquement aux entrainements et formations, on les retrouve aussi au sein des systèmes de recrutement des entreprises. Impossible de ne pas se rappeler de la campagne Être Marin lancée en 2009 par l’agence DDB Paris (toujours en vigueur). Un campagne qui avait pour objectif de recruter de nouveaux mousses, en leur donnant envie par le jeu de s’engager dans la marine. Tout un univers a été créé pour proposer de « jouer » dans différentes campagnes scénarisées.

Dans un autre genre, on retrouve aussi Kompany, un jeu cette fois à destination des plus jeunes, pour leur faire découvrir l’univers l’entreprise. L’objectif ici est de leur apprendre plus de 200 mots utiles autour de l’entreprenariat. Ce genre de programme est pour moi à la limite du Serious Game car on se rappelle très bien d’Adibou, cette suite de jeux ludo-éducatif que ont bercé notre enfance (message à la génération Y ^^).

L’occasion de revenir sur une définition du Serious Game, grâce notamment à ce schéma proposé par Jordane Pâquet

Storytelling : il s’agit de l’art de raconter une histoire tel une fable ou un conte
Digital Storytelling : il s’agit d’une adaptation d’un Storytelling au format « Digital ». Qui utilise donc les technologies multimédias.
Interactive Storytelling : il s’agit d’une adaptation d’un Digital Storytelling en le rendant interactif type « Histoire donc vous êtes le héros ».

E-learning : il s’agit de la transmission d’une connaissance (et parfois de son suivi pédagogique par un tuteur) allant d’un message à caractère pédagogique jusqu’à une formation complète en passant pas des techniques et technologies d’apprentissage à distance et par l’intermédiaire d’un support multimédia
Simulation : il s’agit d’un outil multimédia de type applicatif (2D ou 3D) permettant de simuler une activité quotidienne (personnelle et/ou professionnelle). Son objectif est de pouvoir s’entraîner pour améliorer sa compréhension, sa gestion et sa maîtrise des situations qu’il propose.
Learning Game : il s’agit d’un dérivé du E-learning permettant de proposer un affichage du contenu pédagogique intégré dans un univers ludique. Ainsi le contenu est scénarisé mais n’intègre pas toutes les composantes du jeu vidéo (Game Design, Level design, Scénarisation avancée).

Multimédia Game : il s’agit de l’ensemble des jeux intégrant une dimension « multimédia » (vidéo, audio, images, textes) donc hors jeux de société et autres jeux de nature purement physique et réelle.
Advergames : il s’agit des jeux à caractère commercial ou promotionnel.
Vidéo Game : il s’agit ni plus ni moins des Jeux vidéo issus de l’industrie du jeu vidéo classique (Console, Internet, Smartphone, Pc, Mac, Internet …)

On comprend alors ici que la recette miracle d’un Serious Game se doit de mélanger :

- La capacité à « didactiser » un contenu scientifique en un contenu multimédia à enseigner et/ou à transmettre
- La capacité à concevoir un Game et Level design adapté au sens du contenu
- La capacité à scénariser le tout autour d’une histoire élaborée et favorable à l’immersion des utilisateurs finaux (apprenants, spectateurs, cibles).

Pour réaliser ce dossier nous nous sommes appuyée sur trois études :

• Le 4^ème volet de l’étude « Digital Diaries », publié en novembre 2011 et dirigé par la société AVG. Ce volet traite de la façon dont Internet et le numérique sont utilisés par les enfants et adolescents. La population choisie pour cette étude est restreinte aux parents ayant des enfants de 10 à 13 ans. L’étude a été menée dans les pays suivants : les États-Unis, le Canada, la Grande-Bretagne, la France, l’Espagne, l’Italie,  l’Allemagne, l’Australie, la Nouvelle-Zélande et le Japon. Les résultats détaillés dans le dossier ne concernent que la France.

• L’étude demandée par la Commission Européenne, publiée en septembre 2011 et dirigée par le réseau scientifique européen « EU kids online ». Cette étude a été menée dans 25 pays européens. La population est assez large, elle concerne les enfants âgés de 9 à 16 ans, ainsi que leurs parents.Peu de distinctions sont faites, ici, dans les résultats entre les différents pays.

• L’étude menée par TNS-Sofres, publiée en juillet 2011, pour le compte de l’UNAF (Union nationale des associations familiales), de l’Action Innocence et de la CNIL. Cette étude est la plus complète sur le sujet. De plus, la population est assez large, elle concerne les enfants et adolescents âgés de 8 à 17 ans.

Avant de rentrer dans le vif du sujet, il semble important de faire un état des lieux sur les équipements des jeunes et leur utilisation d’internet. Cela permettra de mieux comprendre l’expansion des réseaux sociaux chez les moins de 18 ans. Intéressons nous dans un premier temps aux équipements, selon l’étude de TNS-Sofres, les enfants de 8 à 13 ans se connectent majoritairement à partir de l’ordinateur familial (72%). Quant aux enfants de 13 à 17 ans, ils se connectent majoritairement depuis leur ordinateur personnel (56%). Les connections depuis le téléphone mobile restent marginales (13 ans ou – : 10% ; +13 ans : 29%).

L’étude « Digital Diaries » précise, quant à elle, que les enfants de 10 à 13 ans utilisent leur ordinateur personnel majoritairement dans leur chambre (69%). Les jeunes se connectent aux réseaux sociaux via différents supports, 35% des enfants se connectent à ces réseaux sociaux avec un outil mobile (majoritairement un téléphone). Il faut noter que 16% des enfants de 10 à 13 ans ont un smartphone, 12% possèdent une tablette numérique.

Concernant l’utilisation d’internet, l’étude TNS-Sofres nous indique que 96% des jeunes de 8 à 17 ans utilisent Internet, et 93% des jeunes sont âgés de moins de 13 ans.

L’étude « EU kids online » précise même que 93% des jeunes de 9 à 16 ans vont sur internet au moins une fois par semaine et 60% tous les jours ou presque. Cette étude nous apprend aussi que les enfants sont online de plus en plus jeunes, ainsi un tiers des 9‐10 ans sont en ligne tous les jours, ce pourcentage monte jusqu’à 80% chez les jeunes de 15-16 ans.

Plusieurs axes seront développés sur le sujet des réseaux sociaux. La majeure partie des informations recueillis sont issues de l’étude demandée par l’UNAF, de l’Action Innocence et de la CNIL. La première chose à préciser est que 99% des parents savent que leur enfant est sur un réseau social, selon TNS-Sofres et que ces jeunes s’y connectent avec leur accord (97%). L’utilisation des réseaux sociaux est très répandue chez les pré-adolescents. Selon AVG, 58% des parents admettent que leur enfant a accès à un réseau social grand public (de type Facebook, Twitter, …). Son étude révèle que 83% des parents affirment que, dès 13 ans, leurs enfants accèdent aux principaux réseaux sociaux tels que Facebook et Twitter. Il faut ajouter que 43% des parents déclarent que leurs enfants y ont accès dès l’âge de 11 ans…

L’étude de TNS-Sofres montre également que les parents surveillent surtout les plus jeunes. Ils n’utilisent que très peu le contrôle parental pour bloquer l’accès aux réseaux sociaux (13 ans ou – : 11% ; +13 ans : 5%).  Ils préfèrent limiter les moments où les plus jeunes ont le droit de se connecter (13 ans ou – : 45% ; +13 ans : 20%) et vérifier ce que les enfants disent ou montrent (13 ans ou – : 42% ; +13 ans : 13%). Ils limitent aussi la durée de connexion (13 ans ou – : 34% ; +13 ans : 17%). Ils contrôlent peu les amis que les enfants acceptent (13 ans ou – : 37% ; +13 ans : 7%). Grâce aux différentes études, nous pouvons cerner le type de jeune qui crée un profil et utilise les réseaux sociaux. L’étude menée par « EU kids online » montre bien que cela varie selon l’âge (26% des 9-10 ans, 49% des 11-12 ans, 73% des 13‐14 ans et 82% des 15-16 ans). En moyenne, 59% des jeunes européens ont un profil sur un réseau social, toujours selon cette étude.

 Les chiffres varient en ce qui concerne les jeunes français, dans l’étude de TNS-Sofres, prés de la moitié des enfants de 8 à 17 ans sont connectés à un réseau social (48%). Le réseau social le plus sollicité est sans surprise Facebook (environ 95%), les autres comme Skyblog ou Myspace ne sont que peu utilisés (de moins en moins en tout cas). Selon les âges, les réseaux sociaux concernent 57% des élèves de collège (11-15) contre 11% des élèves du primaire (8-10). Cela se généralise au lycée (16-17). Cela concerne 55% des garçons et 63% des filles. En ce qui concerne la fréquence de connexion aux réseaux sociaux, 68% des lycéens se connectent presque tous les jours, contre 35% des enfants de primaire et 54% de collégiens. Il est important de rappeler que Facebook est interdit au moins de 13 ans, pourtant 18% des moins de 13 ans y sont connectés !

L’étude de TNS-Sofres nous permet d’apprendre que les jeunes renseignent des informations réelles sur leur profil. Ils créent leur profil sous leur vrai nom (90%). Ils publient une ou plusieurs photo(s) d’eux (88%). Ils renseignent leur vrai âge ou leur vraie date de naissance (77%). Ils saisissent leur adresse email ou de messagerie instantanée (68%). Ils donnent le nom de leur école, collège ou  lycée (67%). Ils précisent s’ils sont célibataires ou si ils sortent avec quelqu’un (58%, dont 71% des garçons de + de 13 ans). Ils renseignent aussi leurs centres d’intérêt (69%), les films ou groupes de musique préférés (67%). Ils sont même 9% à donner leur vrai numéro de téléphone portable. Cette même étude précise que les jeunes ont 210 amis en moyenne. 70 amis au primaire (8-11 ans), 190 amis au collège (11-15 ans), 260 amis au lycée (15-17 ans). Ils acceptent majoritairement (69%) en amis que des personnes qu’ils connaissent.

Les jeunes ont diverses activités sur les réseaux sociaux. La principale des activités est l’ajout de commentaire sur les vidéos, les photos, les profils ou les messages de leurs amis (93% dont 88% des 8-13 ans et 95% des 14-17 ans). L’autre activité plébiscitée est le bouton « j’aime » à propos de vidéos, photos ou de messages (91%). Ils utilisent beaucoup la messagerie instantanée (90%) mais aussi la messagerie privée (77%). Ils publient des messages, des commentaires sur leur mur (87%) et des photos (81% dont 73% des 8-13 ans et 85% des 14-17 ans).  Ils mettent à jour leur profil (81%). Ils font des jeux ou test (60%).

Grâce à cette étude de TNS-Sofres, on peut dégager un profil type d’un jeune sur les réseaux sociaux : C’est une fille (51%) âgée de 15 à 17 ans (85%). Elle se connecte à Facebook (95%) presque tous les jours (63%), sur son ordinateur (56%). Ces parents ne lui mettent peu de limite concernant son utilisation des réseaux sociaux.

Elle a créé un profil sous sa vraie identité (90%) et donne de vraies informations la concernant, elle publie plusieurs photos d’elle (92%). Elle a en moyenne 260 amis sur son profil, dont elle en connait la majorité « en vrai ».

Ses activités sur les réseaux sociaux : Commenter les vidéos, les photos, les profils ou les messages de ses amis (95%) ; Cliquer sur le bouton « j’aime » à propos de vidéos, photos ou de messages (91%) ; Utiliser la messagerie instantanée (90%) ; Publier des messages, des commentaires sur son mur (87 %) ; Publier des photos (85%) ; Mettre à jour son profil (81%) ; Utiliser la messagerie privée (77%) ; Faire des jeux ou tests (60 %).

Un des premiers articles que j’ai lu en ce début d’année, c’est la magnifique prédiction de France Info, qui annonce que l’année 2012 sera celle de la 3D. Il y a un moment où effectivement la 3D aura son heure de gloire, vu qu’elle est propulsée depuis 2010 en avant comme LA techno de l’année… Mon avis ? Oui la 3D va continuer son petit bonhomme de chemin, la technologie va continuer à évoluer pour nous offrir un meilleur rendu. Après les télévisions, quelques fabricants vont proposer de leur devices en version 3D (console de jeux, tablette, …) mais ça n’ira probablement pas plus loin. Ce que l’on attend pour 2012 (je dirais même automne 2012) c’est la télévision connectée.

J’ai récemment écrit deux articles sur le sujet (là et là). Pour les plus curieux d’entre vous, vous avez déjà pu voir quelques modèles de télévision dans les rayons de la Fnac, Darty ou Boulanger. En 2012, vous devriez en voir de plus en plus. Mais outre ce prochain phénomène de cette télévision connectée à Internet, il y a tout l’écosystème des applications et de l’interaction image/téléspect’acteur. Même si on l’attend plus pour 2013, le téléspectateur devrait pouvoir interagir directement avec ce qu’il voit à l’image. TF1 avait un projet équivalent il y a quelques années en arrière, en sortant une télécommande spéciale permettant d’obtenir plus de contenu pendant la diffusion d’une publicité par exemple. Il semblerai que le projet soit tombé à l’eau… Mais c’est ce genre de solution vers laquelle nous nous dirigeons : Commander un essai d’une voiture depuis sa télévision pendant que la télévision passe à la télé, etc…

Cette année nous réserve encore et toujours du mobile. L’année 2011 a été riche en actualité autour du mobile/smartphone, qui combiné au réseaux sociaux et à la géolocalisation nous a donné le SoLoMo (ici et là). Comme toute tendance, le phénomène va passer cette année dans les us. Difficile donc d’imaginer aujourd’hui ce qui sera capable de remplacer notre cher SoLoMo. Personnellement, je penche vers une amélioration du SoLoMo avec pourquoi pas la valeur de personnalisation qui nous est si chère.

Le cloud, j’avais conclu l’année dernière sur ce sujet. Apple a basé une grosse partie de son système iOS sur cette tendance (avec iOS 5) et on n’a pas fini d’en entendre parler. Aux Etats-Unis, Google a lancé cette année son Chrome Book, avec un système s’appuyant sur le « stockage dans les nuages ». Il n’est pas impossible de voir apparaitre cette année ce petit laptop chez nous… En ce qui concerne plus généralement le cloud, son utilisation progressiste va prendre de plus en plus de place dans nos systèmes de stockage. Mais il ne faut pas s’attendre à un bruit énorme autour du cloud (comme en 2010), la pédagogie ayant déjà été faite, les français sachant maintenant de quoi il en retourne, sa promotion n’en sera que plus discrète pour laisser place à une utilisation plus accrue.

Voilà un sujet qui me fascine : L’HTML5 (+ CSS 3). J’ai découvert cette techno comme beaucoup début 2010 et je suis un vrai fan des rendus que nous offre des sites comme celui de Coca-Cola, de la new-beetle, l’office du tourisme de New Zealand, de The Art Of Flight, … Alors 2012 l’année de l’HTML 5 ? Pourquoi pas ! Il ne sera pas impossible de voir de plus en plus de site event de marque utiliser cette technologie pour continuer à nous raconter des histoires. J’ai hâte ! A lire, les prédictions de TechCrunch sur l’HTML 5

Ca se rapproche plus d’une tendance webdesign qu’autre chose mais je prône la navigation horizontale des sites Internet ! On pourrai dire que cela va de paire avec l’HTML 5 mais je pense qu’il sera de moins en moins rare de voir apparaitre ce « nouveau » mode de lecture/navigation de certains sites. Se rapprochant d’un système de lecture d’une frise chronologique et bien sur de l’utilisation des devices de chez Apple, je pense que la lecture horizontale sera pourquoi pas une tendance pour cette nouvelle année.

Pour la suite, je vous retrouve tout au long de cette année 2012 avec plein de beaux articles. J’en profite également pour vous rappeler que si vous souhaitez publier un article n’hésitez pas à me solliciter !

To be continued… 

Le premier à prendre la parole c’est le média M6, représenté par Thomas Valentin (vice-président du directoire de la chaîne). Posons la base avec sa définition (personnelle) de la télévision connectée : « C’est Internet dans le poste de télévision et inversement ». Ok, je suis pas d’accord mais passons à la suite avec une série de chiffre sur la télévision linéaire : + 14% de temps passé devant la télévision (linéaire) entre 2010 et 2011, bravo ! La télévision de rattrapage (M6 Replay) cartonne, les audiences sont très fortes avec plus d’un million de programme consommé par jour. En tête du Replay, l’emission l’Amour est dans le pré…Le fabriquant Sony, représenté par Philippe Citroën (DG), nous explique que les devices sont déjà connectables. On parle bien sur ici des connexion par box. Mais ce qu’on apprend c’est que la télévision connectée pour Sony c’est qu’elle est sur une stratégie mutli-écran : TV, Smartphone, PC et Tablette. Sony venant de racheter les part d’Ericson, ils sont maintenant en voie de proposer une nouvelle plateforme : Sony  Entertainment Network (musique, film/video, jeux, …). Aujourd’hui près de 90% des télévisions Sony vendues sont des télévisions connectées.

La dernière intervention est celle de Thomas Jadot, DG de l’agence Starcom. Pour lui la télévision connectée sera démocratisée pour 2015 (alors que Google prévoit 90% de télévision connectée pour 2013). On apprend sans grande surprise que la publicité sur les télévisions connectées sera un grand enjeu pour les agences et les annonceurs. Aujourd’hui il n’y a pas encore de formats prédéterminés pour la publicité, si ce n’est que les marques vont disposer d’un nouveau support pour raconter leurs histoires (storytelling, brand content, …). Il y aura des interactions entre le consommateur, le produit/la marque et la télévision. Commander la montre de James Bond depuis la télévision c’est pour demain !

Merci Petit Web !

]]> http://www.youngplanneur.fr/2011/12/television-connectee-retour-sur-la-conference-petit-web/feed/ 1 http://www.youngplanneur.fr/2011/12/leweb-11-les-deux-derniers-jours/ http://www.youngplanneur.fr/2011/12/leweb-11-les-deux-derniers-jours/#comments Sat, 10 Dec 2011 18:07:25 +0000 YoungPlanneur http://www.youngplanneur.fr/?p=2590 La grande messe du digitale a fermé ses portes hier, après trois jours intensifs. Je vous parlais du premier jour dans l’article précédent, avec une grande qualité des intervenants et de belles surprises. Maintenant place à un (très) rapide retour sur les deux jours suivant, avant la production d’un compte rendu plus complet d’ici les jours à venir.

Lors de cette deuxième journée, ce qui a retenu mon attention c’est l’annonce d’un partenariat entre Evernote et Orange, permettant aux clients d’Orange de bénéficier d’un compte premium Evernote (d’ici à cet été). On a appris également que la communauté d’Evernote est de plus de 20 millions d’utilisateurs à travers le monde, dont plus de 750 000 comptes payant (à $45 par an).

Phil Libin a profité de sa présence à LeWeb pour annoncer deux nouvelles applications : Evernote Hello et Evernote Food. La première est une application permettant de prendre des photos de personne que l’on rencontre pour ne pas oublier qui ils sont. Et la seconde application, Evernote Food, tout est dans le nom. Encore une appli type « food reporter ».Juste avant monsieur Evernote, c’est le CEO de Airbnb, Brian Chesky qui répondait aux question de Sarah Lane. Pour ceux qui ne connaissent pas Airbnb c’est un site internet permettant de faire des réservations et des échanges de maison pendant les vacances par exemple. Cette idée, Brian l’a eu avec des colocataires alors qu’il avait un lit de dispo dans leur maison de location. Il décide alors de lancer le concept de Bed&Breakfast sur Internet. Aujourd’hui Airbnb est présent à Paris à travers 3 300 lieux, la deuxième ville la plus représentée après New York et la société devrait ouvrir un bureau en France en 2012.

Dans un amphi plein à craquer, la seconde guest star (après Eric Schmidt) Sean Parker arrive enfin. Voici les 5 annonces qu’il a faites (repris de Frenchweb)

• Sean Parker a commencé son intervention en déclarant : «  Je ne me considère pas comme un investisseur, je suis juste un entrepreneur avec un fonds ».
• Selon lui, il y aurait trop de capital mais pas assez de bonnes entreprises. Le problème s’expliquerait par « l’éparpillement des véritables talents dans différentes structures ». Seul Facebook aurait réussi à réunir une masse suffisante d’entre eux, ce qui expliquerait son succès.
• Puis, le personnage est revenu sur le service Napster, désormais définitivement enterré : « L’erreur a été de ne pas embaucher les bonnes personnes, j’étais trop naïf et nous étions facilement impressionnables ».
• Il a ensuite continué en faisant l’éloge de Spotify : « Spotify est mon opportunité de rédemption, un moyen de régler les problèmes que j’ai contribué à créer ». « Avec Spotify certaines maisons de disques sont devenues des amies, tandis qu’avec Napster elles ne voulaient même pas nous recevoir ».
• Pour finir, Sean Parker a abordé les élections présidentielles à venir, estimant que celles-ci consacreraient peut être « le règne des médias sociaux »

Voilà ce qu’on pouvait dire très rapidement sur ces deux dernières journées à LeWeb 11. Pour ma part je ne sais pas encore si je suis comblé ou déçu, un étrange sentiment sur la qualité éparse des intervenants. Certains ont fait le show, d’autre beaucoup moins. J’ai été très largement déçu par l’intervention de Johanne Shields de Facebook qui n’a répond à aucune question (« je sais pas », « je ne peux rien dire »…), ça devient vraiment chiant ! Ce qu’on attend le plus pendant les conférences à LeWeb, ce sont des annonces de nouveauté. Facebook annonce un bouton « souscrire » embedable sur les sites/blogs. Mouai, je ne suis pas convaincu et je reste sur ma faim…

Je tiens encore à remercier ici toute la team France Télévisions (#lewebfrancetv) pour cette belle opportunité de pouvoir couvrir LeWeb en image et en live depuis Twitter.

Pour cette première journée, difficile de quitter la Plenary Room tant la qualité des intervenants qui se succédaient, m’obligeait à garder bien au chaud ma place. Revenons sur quelques interventions d’aujourd’hui.

Après une session breakdance, le couple LeMeur ouvre officiellement la conférence LeWeb dans sa version 2011, en rappelant que la conférence ne cesse de grandir chaque année (et ils ont l’air plutôt content).

La première personne à prendre place sur les canapés est le couturier Kal Lagerfeld. Pas très SoLoMo vous allez me dire et je vous répondrais que je suis d’accord avec ça. Alors, que faisait-il là ? On apprend des choses fascinantes sur ce designer de la mode, comme le fait qu’il aurait plus de trente iPad et plus d’une centaine d’iPod. Et certains se posent encore des questions quant à la réussite d’Apple…

On apprend également lors de son intervention que le designer va lancer, en partenariat avec Net à Porter, sa boutique en ligne.

Ensuite, on enchaine avec deux interviews rapides de Travis Kalanick CEO de UBER, qui nous offre un rapide tour d’horizon de son application de réservation de voitures depuis un mobile. Le lancement se fait à Paris et certains journalistes pouvaient profiter de se service en exclusivité pendant la conférence. La seconde interview est celle de Steve Jang, CEO de SoundTracking, une application mobile permettant de partager et recommander à sa communité les musiques que l’on écoute.

Vient ensuite sur scène Dave Morin, CEO de Path ce réseau sociale restreint (j’en parlais à son lancement l’année dernière ici). Path vient de lancer tout récemment un nouveau design de son application iPhone, qui est à titre personnel une vraie réussite. Pour passer à cette version, le co-fondateur nous explique qu’ils ont été demandés directement aux utilisateurs qu’elles seraient les modifications à apporter à ce réseau. C’est en compilant toutes ces données que Path se voit ajouter des modules de photos, vidéos et musiques, entre autre. Path continue de fonctionner sous un système freemium et Dave Morin nous assure qu’il n’y aura jamais deux versions ; une gratuite et l’autre payante. Le modèle économique actuelle fonctionne grâce à des options payantes sur l’application, les filtres et les musiques.

Le suivant à passer devant nous, Mike McCue CEO de Flipboard, l’application iPad qui fait ravage à travers le monde. Mike n’arrive pas les mains vident puisque qu’il a emporté avec lui la version iPhone de Flipboard.

Pour ceux qui ont l’application sur iPad pas de grande surprise. Au lieu d’avoir une lecture horizontale, l’application iPhone permet une lecture verticale. Beaucoup mieux pour le format du téléphone. Et pour Android ? La question est lâchée et la réponse ne tarde pas : ce n’est pas prévu.

On enchaine ensuite avec la présence OINK (je vous en parlais ici) l’application iPhone de Kevin Rose, interviewé par Léo Laporte et Sarah Lane, ils reviennent également sur son parcours d’entrepreneur notamment chez Digg qu’il a quitté car la star-up grossissait trop et trop vite pour lui.

Nous sommes déjà à la pause déjeuner, le temps d’aller chercher de quoi grignoter pour retrouver ma place (juste devant la scène) pour attendre Eric Schmidt, chairman de Google.

Il profite de sa présence pour parler évidement du nouveau Google Paris inauguré la veille, et bien sur le nouvel Android (présenté par Hugo Barra).

Je reviendrai plus tard, après ces 3 journées pour garder de la matière pour le compte rendu, sur les interventions de Joanna Shields, Marketing Director Facebook (même si elle n’annonce rien et que ca présence reste un grand point d’interrogation pour moi), Axel Dauchez, CEO de Deezer, Denis Crowley qu’on ne présente plus (Foursquare au cas ou) et Kevin Systrom, CEO d’Instagram.

N’hésitez pas à suivre me suivre sur Twitter (@youngplanneur ainsi que le hashtag #lewebfrancetv) et sur Flickr (update deux fois par jour) ainsi que le live depuis la FanPage Le Printemps des Ecrans.

Pour les curieux, voici les modestes chiffres de cette nouvelle année sur le blog :
- Plus de 35 000 visites (avec 4 mois d’inactivités)
- Plus de 50 000 pages vues
- Publication de 30 articles
- La page la plus consultée : ils cherchent
- L’article le plus consulté : SoLoMox, Social Local Mobile

Un grand merci aux fidèles lecteurs, aux nouveaux, à ceux de passages et à tous ceux qui m’encouragent à continuer cette aventure car ce n’est pas faute d’avoir voulu tout arrêter ! Tout n’est pas parfait sur ce blog et j’en ai bien conscience. Mais n’est-ce pas l’imperfection qui nous fait évoluer ?

Merci à Edwin, Guillaume, Carl, Audrey, Ronan, Damien, Nancy, Laurent, Greg, Philou, Michael (x2), David, Basile, Arthur, Olivier, Richard, Thibaut, Bérangère, Clément, Benjamin (x2), Loic, Alex et tous les autres !

Suivez également les actualités de mes camarades ambassadeurs sur leurs blogs et twitter :

• blog : naro - twitter : naro
• blog : z_factory - twitter : z_factory
• blog : jnchaintreuil - twitter : jnchaintreuil
• blog : e_influenceur - twitter : e_influenceur
• blog : maximedelmas - twitter : maximedelmas
• Le printemps des écrans, le tumblr France Télévisions

Aussi triviale soit cette première définition, il nous semble important de l’énoncer clairement : une télévision connectée est une télévision qui se connecte à Internet. 

Alors voilà, la TV connectée ou HbbTV (Hybrid Broadcast Broadband TV), qui est le nom technique donné à ce projet européen (mais pas la seule technologie de la TV connectée), est une télévision qui a une connexion avec le monde grâce à Internet. Rien de bien nouveau vous allez me dire, on a déjà cette solution à la maison avec les box Internet. Et bien ça n’a rien à voir, ou presque. Une télévision connectée vous permet d’interagir directement avec le contenu que vous regardez, inutile de sortir votre ordinateur ou votre smartphone pour allez commenter une émission sur Twitter, inutile également d’allez chercher le programme TV ou même de se connecter à l’application Allociné pour connaître le nom de l’acteur qui joue dans le film que vous êtes entrain de regarder. Vous avez tout à porté de main (ou de télécommande en fait).

C’est bien beau sur le papier, mais nous sommes en droit de nous demander si cette technologie va fonctionner. De récentes études nous poussent à croire que la télévision connectée a un bel avenir devant elle. Dans un registre proche, celui de la télévision de la VOD et du Catch-Up, le « Baromètre TV en ligne » fait état de 167 millions de programmes consommés au cours du mois de juillet 2011 sur les services des chaînes du périmètre de l’étude (Canal+ Régie, France Télévisions Publicité, GfK, M6 Publicité Digital, NPA Conseil, TF1 Publicité Digital), soit une augmentation de 21,8% en un mois et un total de plus d’1 Milliard de vidéos TV vues en ligne depuis janvier 2011. L’étape pédagogique de compréhension et d’utilisation de la VOD ou de la Catch-Up est révolue. Les français sont des geeks, les technologies ne leur font pas peur, bien au contraire. La télévision 3D est presque obsolete pour le français lambda (joke, bien que) …

On peut dire que la télévision connectée est en quelque sorte la résultante de la combinaison : télévision + ordinateur ou télévision + smartphone/tablette (dans une utilisation d’aujourd’hui où l’utilisateur regarde la TV et utilise en parallèle une tablette ou smartphone). Car demain, les tablettes, smartphones et ordinateurs se connecteront à la télévision permettant une hybridation et expansion de chacun de ces outils. La tablette qui se transforme par exemple en télécommande est la solution la plus « classique » et la plus envisageable, tout comme la connexion entre les différents devices connectés (exemple du multi-écran par Cisco : VideoScape). Cela s’apparenterait presque à de la science fiction mais tout ceci est bien réel et existe déjà !

Des sociétés comme Google ou France Télévisions connaissent l’enjeu et le potentiel de la télévision connectée. J’en parlais sur ce blog en octobre 2010, avec la Google TV qui devrait sortir en France durant le premier trimestre 2012. Pour FT, on a pu également voir il y a quelques mois en arrière, les premiers rendus de la télévision connectée de France Télévisions (la vidéo de démo) pendant le tournois de Roland Garros. Il s’agit là d’une première version des compétences de France Télévisions sur le sujet de la télévision connectée, la direction de l’innovation m’a confié qu’ils travaillaient sur d’autres technologies et techniques afin d’élargir au maximum les possibilités afin de produire les meilleures solutions. Mais tout ceci ce n’est qu’un début, imaginez que l’on pourra acheter directement en ligne la paire de lunette d’Horatio Caine (CSI Miami), prendre rendez-vous pour essayer la dernière Citroën de la publicité (bien sur, la télévision vous donnera les concessions les plus proches de chez vous) ou encore commenter en live le journal de 20h !

Près de 45 % des Français pensent que la TV connectée changerait leur consommation télévisuelle et que pour l’instant seulement 37 % des Français connaissent le terme de TV connectée – Groupe M

Cette dernière innovation existe déjà en quelque sorte, grâce à une des applications de France Télévisions: FranceTV Info. Pour ceux qui n’en aurait pas entendu parlé, cette application permet de suivre un flux d’informations (textes, images, vidéos et tweets) en direct rédigées par des journalistes. Vous pourrez également commenter ces informations ainsi que les émissions diffusées à la télévision.

Et c’est bien en cela que ma première impression était totalement à côté de la plaque : FranceTV Info n’est pas un site ou une plateforme d’information qui intègre les réseaux sociaux mais plutôt un service issu d’une réflexion sur les usages que ces derniers ont développé et des services que ces technologies permettent. Résultat : c’est une vraie rénovation de la manière de passer l’information, d’être médium. Marie-Catherine Beuth, Le Figaro 

Au premier abord je n’ai pas compris l’intérêt de l’application, qui pour moi était un doublon de Twitter, mais je rejoins Marie Catherine sur le fait que l’application permet vraiment de repenser la manière de faire passer de l’information. Pour l’instant, cette application n’est disponible que sur iPhone, sur un site dédié ainsi que dans une version site mobile. A noter que l’application Android ne devrait pas tarder à sortir, ainsi que les versions pour tablettes, sans oublier évidement l’intégration aux télévisions connectées. La boucle est bouclée.

A noter que France Télévisions fera des démonstrations de son système de TV connectée pendant la conférence LeWeb. Je publierai des photos et vidéos sur twitter et sur le blog de ces demonstrations la semaine prochaine !

Retrouvez également en live mes commentaires et ceux de mes camarades ambassadeurs pour France Télévisions sur Twitter :  #lewebfrancetv

• naro
• z_factory
• jnchaintreuil
• e_influenceur
• maximedelmas
• julr
• Laouffir

Merci à Antonio et Philippe de France Télévisons ainsi qu’à Bérangère et Greg pour leur précieuse aide apportée pour la rédaction de cet article. 

Commençons par le cas le plus extrême : le no-life. Tout est dans son nom, le no-life n’a pas de vie, enfin presque. Son plaisir il va le chercher le plus souvent dans les jeux vidéos addictifs comme WOW (World Of Warcraft) par exemple. Au Japon, il existe un nom pour identifier ces individus, on les appelle des hikikomoris. C’est en réalité une pathologie psychosociale qui pousse certains adolescents (230 000 au Japon) à rester enfermé dans leur chambre pendant des mois, voire des années.  Comme je le disais, c’est un cas extrême…

Revenons dans un cadre plus raisonnable, avec les nerds. Il est passionné, mais pas forcément passionnant, il se distingue du no-life par un semblant de vie sociale.  Il reste toute fois dans un monde digitale très fermé, bien souvent celui des jeux vidéos stratégiques et jeux de rôle. Le nerd, à l’image de Sheldon, est aussi ce type brillant, avec une culture et connaissance débordante, na sachant pas faire la part des choses. C’est un inconditionnel des Stars Wars, Star Trek, Spiderman et autres super-héros. A l’instar de Sheldon Cooper, un des personnages de la série The Big Bang Theory, le nerd est physicien, biologiste, astronome, informaticien,… En tout cas sa profession et ses passions tournent le plus souvent autour du monde des sciences.

L’archétype du nerd selon le dictionnaire du look :
Cheveux gras, mauvaises dents et lunettes rafistolées par un bout de Scotch au milieu, jean trop court dévoilant des chaussettes blanches ou à motifs fantaisie (Bart Simpson ou Bob l’éponge), chaussures à pompons.

Et le voilà notre gagnant, le geek. Il représente un stéréotype, mélangeant ces trois typologies de « passionnées », et pourtant il est bien unique. Le geek c’est celui qui va bidouiller sur Internet, connaître quelques bons sites Internet. Il est en quelque sorte un early adopter, à l’affut des tendances de marché ou produit de niche. Ses connaissances en informatique sont beaucoup moins pointus que ses confrères les nerds. Le geek reste un personne sociable, qui a une « vraie » vie. Il reste toute fois singulier par ses connaissances plus poussées qu’un lambda. Le terme ce démocratise d’année en année, puisque le geek évolue. Il y a quelques années en arrière, avoir un iPhone faisait être un geek, aujourd’hui ce n’est plus un référentiel de dénomination. Le terme geek (en france en tout cas) designe de plus en plus une personne passionnée par une activité liée à l’informatique ou non ; Le gamer, l’heroic geek (médiéval, fantasy, …), science fiction, …

L’archétype du geek selon le dictionnaire du look :
Tout comme le nerd, le geek attache peu d’importance à son apparence et peut passer un certain nombre de jours en pyjama devant sa machine. La douche n’est pas son amie. Ses cheveux sont longs et sales, il est souvent barbu. Sa mauvaise hygiène de vie – manque de sommeil, inactivité – lui colle une mine verte constellée de boutons. Les jours où le geek s’habille, il porte un jean qu’il rehausse d’un T-shirt à message type : « Error 404″ ; « No, I don’t work here ». 

La vie d’un geek vous avez dit ? Voilà ce que propose Steven Leckart et Jason Lee (pour l’illustration) de BoingBoing :

Et ce n’est pas tout. Il y a maintenant 2 ans que buzzfeed a publié un diagram intéressant autour de trois facteurs qui sont l’intelligence, l’inaptitude sociale et l’obsession. Ce diagram présente également deux autres typologies : le dweeb qui est entre le nerd et le no-life et le dork qui est proche du geek (mais tend vers le nerd)…

Maintenant vous ne pourrez plus vous tromper !

Dans ce premier article, j’expliquais dans ces lignes la base du SoLoMo avec une application permettant d’envisager si une marque ou un service répondaient aux codes du SoLoMo. Depuis, Nielsen a sorti trois infographies intéressantes que Mashable France a publiées. Si vous ne les avez pas encore consultées les voici :

Donc le SoLoMo on a bien compris qu’il s’agissait de la combinaison « parfaite » entre trois applications du social, du local et du mobile. Parfaite ou presque, puisque le SoLoMo passe dans la moulinette du web et dans différentes lectures j’ai pu découvrir le SoLoMoPr, Pr pour Personnalisation. Une approche intéressante que celle d’ajouter la personnalisation de contenus bien que l’idée de fond réside déjà quelque part entre le social, le local et le mobile. Mais continuons l’aménagement de cette tendance avec la personnalisation. Projetons-nous dans le SoLoMo de demain, où les secteurs d’activités et les marques ont compris l’enjeu majeur de positionner une marque sur ce multi-territoir. Prenons pour ça en exemple deux domaines (pour l’instant) : le tourisme et la restauration.

# Le SoLoMo dans le tourisme

Pour le tourisme, c’est simple. Je dirais même que l’application du SoLoMo est évidente. Pour mettre quelques chiffres sur le tourisme en France, il y a eu en 2010 16,7 millions (Raffour Interactif) d’internautes qui ont préparer leurs séjours (soit environ 53% des Français aillant pris des vacances). 12,1 millions de Français ont entièrement réservé en ligne leurs séjours. Des chiffres qui augmentent chaque année, tout comme l’audience acquise par les sites internet de tourisme (+17% en 2010). Mais ce qu’il est important de noter pour nous ici, c’est que d’après une étude de LH2 (Mai 2011) les français en vacances ne délaissent pas leurs appareils technologiques puisqu’ils disent utiliser un objet high tech 2h24 par jour pendant leurs vacances. Soit autant de temps passé que pour les visites culturelles…

Tout l’enjeu est là. Les touristes ne se déconnectent pas ! Le smartphone à la main, le touriste flash un code 2D (oui il y en a deux trois qui le font) dans un musée, fait un check-in dans le restaurant pour se faire offrir le café, prend une photo souvenir qu’il poste sur Facebook… On y est. Le touriste fait dans le SoLoMo ! Je dirais même que le tourisme DOIT faire dans le SoLoMo, c’est inévitable.

So : Avis et commentaires sur les visites, photos, vidéos, etc…
Lo : Check-in dans les boutiques, musée, bars, … de la ville
Mo : Le smartphone toujours dans la poche, connecté à Facebook (ou twitter, instagram pour les connaisseurs) !

# Le SoLoMo dans la restauration

Ici on invente rien. L’application du SoLoMo dans la restauration c’est le Food Reporter. Impossible de les louper, ils commentent tout ce qu’ils mangent, donnent leurs avis et recommandations sur le restaurant, le service et le plat bien sur. Et pour eux, il existe plusieurs applications mobile, dont une qui vient de sortir, permettant d’endosser parfaitement le rôle de critique gastronomique amateur, c’est OINK, produit par Kevin Rose (MILK inc).

Le concept, vous partagez avec votre communauté une image et un commentaire sur un produit ou un plat. Certains utilisent déjà Facebook ou Foursquare pour partager les avis, maintenant il y a OINK. La différence d’utilisation avec Foursquare c’est que OINK permet de commenter et donner un avis sur un plat et non sur un lieu. Tous ces avis sont une base que les restaurateurs ne doivent bien évidemment pas être ignorés.

So : Demande ou dépose des avis et commentaires sur les réseaux sociaux (facebook, Foursquare, twitter, flickr, …)
Lo : Partage de position
Mo : En déplacement, le smartphone (ou tablette) est indispensable

On pourrait continuer la liste des idées dans chaque domaine d’activité. Inventer ou adapter un concept pour accueillir le SoLoMo dans une stratégie de communication. Les systèmes bancaires, les assurances, la politique, tout peut passer à travers la moulinette du SoLoMo. Si vous avez des idées, n’hésitez pas à les partager en commentaire !

]]> http://www.youngplanneur.fr/2011/11/solomo-social-local-mobile-2eme-partie/feed/ 6